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提高自我能力的方式方法

目标志向能力:
1.经常订立长短期目标,并向它挑战.
2.达成目标后,立刻向下一个目标跟近.
3.预测将来趋势,努力达成目标.
4.预定具体的计划,以达成目标.
5.不曾辨称,公司的方针不明确,所以无法订立部门的方针.
6.不论公私方面皆能实行计划性的生活方式.
7.以行动来配合目标意识.
8.所定的目标很高若不付出努力,绝对无法达成.
9.设法使部署拥有目标.
10.导入目标管理制度.

组织能力: 永恒网休闲阅读http://yh31.com/Article5
1.分配工作时能考虑部属的能力问题.
2.能正确掌握每个部属的实地操作能力,优点,缺点.
3.积极地承担困难,烦琐工作.
4.努力促进团队精神.
5.实施适当的权限委让制度.
6.部属的报告及联络非常完善,自己的审核行动也要很彻底.
7.不会为了自己方便,而把能干的部属冻结在固定的职位上.
8.不因为自己干涉过度,导致部属难以发挥.
9.不管结果如何,自己都能负起责任.
10.积极与其他部门联络并配合他们的脚步来调整业务.

管理能力:
1.本身业务方面的知识相当丰富.
2.能正确的掌握现状.
3.有取舍情报能力.
4.下决定时不会犹豫不决,延误时机.
5.财物方面的管理十分完善,没有浪费,不均及过度的倾向.
6.执行业务时能做到迅速,正确,经济,简单.
7.能向上司或经营者提出建设性的意见和规划.
8.与关系者及交易商交涉时,能顾虑到瞻性.
9.与别人谈判时,情绪顾为安定,不会感情用事.
10.事情一经定案,便会有恒心的持续下去.

培育部属能力:
1.能是部属发现问题,发挥工作意欲及意识.
2.能正确的评价部属的能力及适应性,并引导向正确的方向.
3.能正确的掌握每个部属的优点,缺点,并告知本人.
4.能利用刺激或更换工作的方式方法来消除职业疲劳症.
5.能明确公布应达成的目标,并使每个人皆能达成.
6.能积极的透过实际工作,培育部属.
7.透过权限委让,使部属发挥能力.
8.不会冻结优秀的部属,一有机会必将部署外调.
9.计划性的与部属接触.
10.慎重考虑负责部属的场所及时机.

人性的魅力:
1.对工作及人和都很认真.
2.对各种事物的应变能力.
3.经常保持明朗与幽默的态度.
4.经常保持安定的情绪及沉静的态度.
5.相当谦虚肯热心倾听别人谈话.
6.不会出卖别人,值得坦城交往.
7.做事小心谨慎.
8.具有上进心,肯不断的努力.
9.努力使自己成为有魅力的人.
10.是个内涵较深的人.

自我革新的能力:
1.有明确的目标并努力,使它达成.
2.有具体的方案,可以避免职业疲劳症.
3.好奇心强,积极的向未知的事物挑战.
4.善于调节情绪,脑筋变化很快.
5.肯向体力和能力的界限挑战.
6.每天皆能诱导自己行动.
7.自动的向困难挑战.
8.每天都能挪出时间自我反省,并设法充实自己.
9.肯积极地为自己的将来投资金钱.
10.计划性持续性地自我启发.

工作态度;
1.把工作放在第一位努力工作.
2.对新工作表现出积极态度 .
3.终于职守.
4.对部下的过失,勇于承担责任.

业务工作:
1.正确理解公司目标和经营方针,制定适当的实施计划.
2.按照员工能力和个性合理分配工作.
3.做好部门间的联系和协调工作.
4.工作中保持协作态度,推进工作.

管理监督:
1.善于放手让员工工作,鼓励大家的合作精神.
2.注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作.
3.妥善处理工作中的失误和临时加的工作.
4.在人事安排方面,下属没有不满.

指导协调:
1.经常注意保持下属的工作积极性.
2.主动努力改善工作环境的提高工作效率.
3.积极训练教育下属,提高他们的技能和素质.
4.注意进行目标管理,使工作协调积极有力进行.

审查报告:
1.正确认识工作意义,努力取得最好成绩(工作方法).
2.工作成绩达到预期目标和计划要求.
3.工作总结汇报准确真实.
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