如何提高工作中的执行力

　　一个执行力强的职员是很讨领导喜欢的，混迹职场是否具备较强的执行力至关重要。

　　所谓执行力，就是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程，执行力是一门如何完成任务的学问，帮助我们解决想到哪里去、怎样到那里去、能否准确而快速到达想去的目的地等问题的学术。

　　相信大家都看过《致加西亚的信》，是美国作家阿尔伯特•哈伯德1899年撰写的一本小册子，讲述了这样一个广泛流传的故事：西班牙人入侵古巴，古巴起义军首领加西亚在丛林里反抗西班牙人的入侵。美国人想联合加西亚打击西班牙人，关键时候，罗文冒着生命危险把信送给了加西亚，圆满地完成了送信任务。在军事界，这本书被作为美国西点军校关于自立和主动性课程的教材；在政界，这本书也成为培养公务员敬业守则的必读书。书中主人公罗文不清楚加西亚将军在何处，没有任何战友的帮助和支持，不清楚在寻找途中会发生什么样的事情，他只有一个目标就是“找到加西亚将军，将信给到他，完成总统交代的任务”，而罗文本人所做的事情一点也不需要超人的智能，也没有太多复杂的事情，只是为了这个目标，按部就班的去做，一环扣一环的前进。他能做到这一点，是他具有韧性而不失目标，坚决的服从并执行既定任务，时刻在前进，哪怕是每一次仅仅延长很短的、不为人瞩目的距离的精神。这种精神是一种主动性；是克服困难的精神；是向着即定目标一步一个脚印前行的精神，归根到底是执行力。永恒网www.yh31.com

　　所以，执行力其实就是“把正确简单的事情持续的完成、做好”，也就是“做正确的事”、“做简单的事”和“把事情持续做好”。

　　所谓“做正确的事”就是所做的事情是自己职责范围内应该、必须去做的事情，而不是越俎代庖，也就是说要有明确的目标，如罗文一样，唯一的目标就是将总统交给的信送给加西亚将军。

　　所谓“做简单的事”就是做好身边每一件微乎其微、微不足道的事情，积少成多。能够把大家公认的非常简单的事情高标准的认真做好，就是不简单。

　　所谓“把事情持续做好”就是能够始终如一的把每一件事情、工作按照标准做好，做到位。什么是不容易？能够把每一件容易的事情千百遍的都做对，就是不容易。

　　为什么执行力强的职员比较讨上级喜欢？其实仔细想想，是有一定道理的。执行力与能力无关，执行力强的人不一定能力就强。我们不妨换位思考一下，如果我们自己是发号施令的人，你是喜欢一个能力超强但是干不成事的？还是喜欢一个能力平平但是能把你吩咐的事情按时保质完成的职员呢？答案是毋庸置疑的，当然是前者，所以，同等条件下，能力差点不要紧，能力提升靠的是积累和一定的天赋，而执行力的提升只需稍稍用点心，不要太阿斗就行，执行力有了提升，混迹职场也就有了保障。