如何做好老板的心腹

　　大眼睛，看清以下几种让老板不爽的"越位"：

　　表态越位

　　表态是人们对某件事情或问题公开讲明意见或观点，它同一定的身份密切相关。在职场中，如果下属的表态超越了自己的身份（或者胡乱表态），不仅是不负责任的表现，而且也是无效的行为。一些下属在老板没有表态也没有授权的情况下，抢先表明自己的态度，就会造成"喧宾夺主"之势，陷老板于被动和尴尬之中，很容易得罪老板（老板会暗骂"你算哪根儿葱"）。

　　答问越位

　　答问越位和表态越位有相似之处，主要是指在回答一些问题时，原本需要具有相应权利的老板去回答，但不具备相应资格的下属却抢先回答。这种越位现象常常会给老板造成工作上的干扰，打乱其工作计划，进而引发老板的反感。

　　工作越位

　　职场中的"越位"，以"工作越位"最常见：下属在工作中过于"积极"，想当然地认为帮老板多干活儿能受到老板的欢迎。其实不然，从实际层面上来讲，有些工作是专属老板职责范围的，是其权威和地位的表现形式，下属抢着去干，就会给老板造成"夺权"的感觉，这样的下属往往作为"危险分子"被剪除。

　　场合越位

　　在某些场合，如与客户应酬、参加宴会等，老板一贯是主角儿，但有的下属却爱"抢风头"，又是致意又是敬酒，张罗得过于积极主动，将老板冷落在了一旁，甚至使人误认为活跃的下属是"老板"，这就是"场合越位"。下属这样过多地显示自己，只会给老板"添堵"，给自己找小鞋穿。

　　决策越位

　　对于公司的一些决策，虽然有时下属也可以参与其中，但一些重大的决策都必须由老板来做，而且一旦做出就不容轻易更改。如果这时候下属不能够认清这个事实，总是按自己的意愿去做必须由上司决策的工作，这样就造成了决策越位。

　　"心腹"和"心病"只差一个字，所以，无论你与老板的关系多么亲密，也不要忘记自己的下属身份，彻底杜绝染指老板权力的念头。记住，如果你是真正的心腹，对老板决定的事情都是"无条件执行"的，即使老板不在身边，即使涉及公司与外部交往的新问题你完全能够处理（而且知道老板也会像你一样处理），也不要"先斩后奏"--现在通讯这么方便，你完全可以打个电话请示一下老板，得到授权后再处理。

　　论你多受老板信任和器重，你都不能否认老板是唯一的，权威是不容忽视的。如果你忘了这一点，忘了自己的身份，说了不该说的话，做了不该做的事，命运就要向你不愿看到的方向转变。

　　做老板的心腹就像一场投资，既然是投资就有一定的风险，但也有相应的收益。要想提升得快，你应该做老板真正的心腹，摆正自己的位置，远离越位。