很难获得上司的信任时，我们该怎么办

　　很难获得上司的信任（你没有机会独当一面，没有独当一面的才能，就很难被单位重用；）

　　解读一：主管认为你没有能力，是因为：你常跟他说你不知道，或你不会，而者你弄砸过一二个任务。建议：一，永远不要跟你的上司说你不知道或你不会，哪怕你不会，你也应说：“我马上去试试”或“给我一点时间”，然后去请会的人来帮你；二，上司问你任何事情，一定要有自大 已的想法，项目出了问题，要立马做个分析报告和补救措施，永远不要等你的上司先发现错误；

　　解读二：你常在主管面前犯错，是因为：你常重复主管提醒过你的错误，而且犯的错都是低级错误（连上岗的资格都没有的错误）。建议：一，任何东西递出去前，自已先看一看，确定没有犯不应犯的低级错误；二，如果你犯了错，尽快让主管知道你正用什么方法改正，任何错误都可以原谅，如果有办法补救的话。三，老板讲过的话永远不要再问；

　　解读三：主管不太愿意给我机会，是因为：他不太相信你会做好，没有一个主管想拿自已牺牲，所以他不会想因为你而让他倒霉。建议：一，大项目容易犯错，先从小项目入手，主动要求主管让你先试一个小项目；二，项目进行前，先拟个行动方案，尽量让老板背书；三，过程中每一个重要环节让老板知道；四，请其他有能力的同事协助你；五，搞定你的老板（定期跟老板汇报进展情况，功劳归老板，过错归自已，主动为公司培养人才，做到以上三点，便可搞定你的老板）

　　解读四：单位里总有人做得比我好，是因为：老板喜欢或相信一个人，就会一直相信或喜欢，都夹带着“先入为主”的成见。建议：一，注意自已的长处与短处，观察别人的相对优势；二，在主要的工作能力上要加紧学习，突出表现；