职场委屈对谁说

　　职场上难免会遇到不顺心的事儿：领导怎么这么不理解自己的付出？同事怎么这么不合作？为什么要承担别人的错？其他人都不愿意做的事情干吗让我来做？

　　受了委屈跟谁说？有人选择跟周围亲友说，有人念叨给同事听，也有人闷着不吭声。在企业做部门主管的刘丹说，最不可取的是跟同事说，因为不知什么时候、什么原因，那些话传过来，变了样、走了调，估计那受委屈的人还得再加一层委屈。

　　一个朋友跟我讲，工作受委屈的时候想想孙悟空，孙悟空多不容易呀，上有经理(唐僧)，旁有同事，其中一个还总煽风点火，活儿都让孙悟空干了，罪也没少受，但绝不是一个讨好的角色。不过孙悟空很少抱怨，偶尔惹急了闹两天辞职，最后还是巴巴地赶回来接着干革命。

　　孙悟空的做法是否可取？有了委屈就那么大义凛然地受着？

　　我觉得这受委屈的事儿，也得掂量着，不同的境遇有不同的处理方式。职场有时候未必是个明辨是非的地方，除了大是大非的原则问题，一般情况下，职场中人不一定非要弄出个子丑寅卯来，但也不能让自己成为“委屈一族”，而是应该用一些有效的方式，让自己扭转受委屈的局面。

　　当然，事情总是有特例，赶上蛮不讲理的上司或者同事，什么策略都不管用，那要么辞职不干，要么认了，别无他法。

　　新人从“委屈”开始学起

　　在拓德英语学习中心工作2年的安玉洁还很清楚地记得她刚入职场时遭遇的一次委屈：我最初的职位是前台，做一些迎来送往的工作，有一次我看到地上有杂物，当时大家都在忙，我就很高尚地想：我来吧。刚一有了这个想法便脱口而出问领导扫帚在哪儿，领导说：“如果类似每一件这么小的事情都要等着我去解决的话，我的工作就太难展开了。 你来公司的第一天我就带你参观了咱们的学校， 扫帚当然是在卫生间了。” 听了这话，我心里很难受，本来是想为大家做点好事，没想到领导会这样说。但现在想起来，那件事虽小，但这也是对我工作方法和态度的一次培养，不能遇到一点儿困难就盲目地问别人。

　　对此，安玉洁的同事魏娜和Wendy有着同样的感受：对于新人而言，从委屈开始学习职场规则不是坏事，多向有经验的前辈学习，这些宝贵的“委屈”会对未来职业发展有很大的好处。

　　天津立青松科技发展有限公司经理罗永松建言：新人进入职场是属于一个学习的过程，这就要经受很多委屈和磨难，所以新人在职场中要树立良好的心态，让自己觉得今天所受的委屈是对自己的一种锻炼，要树立今日“委屈一族”，明日“栋梁一代”的思想。

　　“委屈”应对策略

　　天津滨海铂睿管理咨询发展有限公司的梁智认为，作为一名职员，在工作中受委屈是司空见惯的事情。如果一个人在工作中经常挨领导批评，那就首先要考虑自身的原因了，例如，某咨询公司的经理让职员小张为一家民营企业起草一份战略规划框架，一个月后拿出方案。半个月过去了，小张很认真地查了许多资料，可就是理不出头绪。他也不主动和经理沟通。结果经理过问规划进展情况时，他还是一头雾水，经理批评了他。这时，即使小张觉得受了委屈，也是他自身造成的，如果小张及时主动与经理沟通，得到经理的指点，他就不会遭受委屈了。

　　梁智说，避免职场委屈最有效的方式就是沟通。天津格致企业管理咨询有限公司人事行政经理任丽认同这个观点，她以自己的例子为证：以前我在一家企业供职，老板是一位专业人士，也是一个在任何事情上都力求完美的领导，在专业与客户服务上，更是精益求精，跟他工作，最大的委屈来自于他的完美主义。一次我熬到半夜完成了一个客户咨询策划案，可第二天，当我将一沓厚厚的方案拿到老板面前时，就因为几个错别字，被老板严厉地批评了一通，说我这是对客户严重不负责任，还扣了我的钱。当时那个委屈呀，一夜辛苦的工作，不但没有得到肯定，还招致训导，你说委屈不委屈？很多职场中人认为是老板不对，但据我的经验，关键是我们还不知道怎样站在老板的角度上看待问题。不论你的委屈来自你的老板、上级还是同事，我觉得最重要的是我们不知道他们想要什么。所以处理好不让自己委屈的好方法就是沟通，当你感悟出老板或者你的同事想要什么了，就知道应该采取什么态度、什么方法，保证什么效果，那你的老板、同事还会让你委屈吗？

　　不过也有人会采取“装傻”和“化委屈为动力”的策略。例如财务部的职员小王来拿前一天找老总签字的文件，但老总翻箱倒柜地找了半天也没有找到，还说：“你给我文件了吗？”小王顺势说：“我回去找找。”于是，小王又重新打印了一份文件，老总看也没看就签了字，因为他比谁都清楚文件原稿的去向。聪明的小王机灵地用“装傻”为领导找了个台阶下。

　　与小王不同的是，杨力采取主动方案，化委屈为动力。杨力担任公司部门主管，他白天忙于洽谈业务，晚上忙着起草方案，经常工作到半夜，就这样玩命工作，还时不时挨老板的批评。杨力委屈极了，萌生辞职的念头。可转念又想，如果这样放弃了，以前付出的辛苦和努力不都白费了吗？于是杨力化委屈为动力，经过几年的拼搏，挑剔的老板对他非常赏识，他被提升为集团公司的投资总监。对此，用杨力的说法是，与其挖很多个坑，每次都轻轻挖几铲就换个地方，不如再使几把力，努力地挖出一口真正能出水的井来。

　　要不要把“委屈”说出来

　　对于要不要把委屈说出来，可就因人因境而异了，有人把该说不该说的都一股脑儿倒出来，有人闷着，闷出毛病来就跟自己过不去。那么，说还是不说？该或者不该跟谁说？

　　罗永松认为，对于职场新人来说，无论委屈来自什么，最不该跟自己的主管经理说，这样他会考虑你不具备团队合作精神，影响你的试用期转正。

　　宝莲瑜伽俱乐部的梦梦觉得可以尝试着向上司说出自己的心事：以前我跟公司老板和同事相处得一直很好，但最近来了个主管上司，我跟她怎么都上不来，总是在小事上起冲突，开始不知道怎样才好，后来找老板说了我的心事，老板开导我，说人与人之间就像打“太极”，你对她好一分，她也会对你好一分，这样慢慢的，冰就会融化。果然，我和主管上司的关系逐渐改善，她开始关注我的生活，问寒问暖，我也配合她的工作。

　　中轩猎头职业顾问Lily认为，说与不说就要视情况而定，如果一个人的委屈来自个人情感受到了伤害，还是不说为好，自己化解委屈，让你的上司和同事不受你个人情感的干扰，这有利于理性思维的成熟。如果属于触碰了底线的原则问题，自己又辞职不想干了，可以把你的坚持原则性说与上司和同事，让他们在你的提醒下，各自做出理性的判断。

　　梁智的看法是：有人在工作中受了委屈，就在同事中到处嚷嚷，自己如何辛苦工作却受到极不公正的待遇。这种方式非常不可取，因为这些牢骚传来传去会走样，尤其不该说的是带有人身攻击性质的话、过激的言语以及对解决事情没有益处的话等。实在憋闷得慌，可以向家人或朋友倾诉。如果因为委屈而离职，梁智认为还是不要说出自己的委屈为好，因为不论离职出于何种原因，都说明本人在职场生涯中有一定的盲点和欠缺，即使是因为所在的单位有问题，但毕竟还有人继续在那里工作，从这一点看，起码本人的容忍度和接纳度还不够。任何事物都有正反两面，如果只从反面看问题，那么就可能把负面的东西泛化，从而蒙蔽了自己的眼睛和心理。这样无论对于解决目前的问题，还是即将面临的新环境，都没有益处.我们要多问问自己有什么地方需要提高？适应社会和环境的能力是否还欠缺？自己的心态还有哪些部分没有调整好？如果以后再遇到同类的情况应该怎么办？