如何做一个优秀的下属

　　在工作上，我们大部分都是管理者，对自己的下属与着不同的要求，但是反而观之，对照一下自己面对工作时，将会使我们在管理上，在心态上都会有一个长足的进步。我们每一个管理者都是上司，同时我们也是一个十足的下属，如何做好一个合格的下属，一个好的下属应该具备哪些方面的特性，我认为应该从以上几方面来衡量：

　　（1）自己岗位职责上的工作，必须要自己来完成，不要什么事情都去麻烦上司出面，要明白公司设定我们这个岗位的目的就是要完成工作的。

　　（2）不要装“酷”，在任何时候，面对任何问题的时候都说没有问题，而在实际工作当中老是就有问题。不懂并不是缺点，用心学习，态度端正才是领导的最爱！

　　（3）要充分了解自己的领导，不要忽略领导的感受，在开展工作的时候，要多想想领导想要的结果及欣赏的做事方法。

　　（4）不要把领导当傻瓜。做事脚踏实地，不要表面一套背里一套；不要油头滑面，要知道在我们的背后有无数的眼睛。

　　（5）不要吝啬把功劳推给领导，记住，要想让自己获得成功，就必须懂得如何要让别人先成功。我们的所有成绩都应该归功于领导的正确指导。

　　（6）不要老是犯同样的错误或不该犯的错误，人无完人，只要是人都有可能会出错，但是要学会总结，同样的问题绝对不能重犯，不该出现的问题绝对不能出现。

　　（7）要勇于承担责任，但问题发生时，其实损失最大是公司，不可能是个人，最为一个下属，要勇敢的面对问题，不要推卸责任，领导是最讨厌那些整天推卸责任的下属。

　　（8）要善于帮助领导承担责任，但问题发生时，不仅仅是下属的单方面问题，领导就应该付领导责任！面对这个时候，做为一个聪明的下属，就要学会如何合理的代领导承担责任。但是绝对不是要下属盲目的去承担，要看是发生了什么问题，不痛不痒的或者是无关决定工作前程的可以承担，如果是发生了重大问题时，就不适合了，作为下属最好只付自己那些责任就可以了，不能冒然出头！

　　（9）工作时候要仔细谨慎，不要放弃任何一个环节，不要以为事情太小，就可以不抓。但是更要注意衡量利弊，千万不要抓了芝麻丢了西瓜。

　　（10）做事情时，不要老是讨价还价，要知道任何一个人都是讨厌老是讨价还价的人。

　　（11）面对额外的工作任务时，要端正态度，适当考虑，服从第一，拒绝时需要十足的理由，千万别找借口。

　　（12）有事情可以商讨解决，千万不要越过自己的上级，去反映事情，做为管理者要时刻明白，越级上报现象的弊端或容易引发的事情。

　　（13）不要老是提问题，公司用我们是让我们来解决问题的，不是来提问题的，一般问题的发现是普遍的，而解决问题的是很少的。作为一个合格的下属，应该懂得反映问题的方法：提问题时，一定要有自己的见解和解决方案，拿出来一同让领导考虑。千万不要老是给领导制造麻烦。

　　（14）作为一个合格的下属，一定要注意自己的言行举止，一般的领导都比较注重这个方面，任何一个领导不可能喜欢那些吹牛皮的人，也不可能喜欢背后议论他人是非的人，更不可能喜欢作风不良，卫生不讲究的下属。

　　（15）和领导一起时，一定要注意保持距离，不要太近乎，否则会让领导产生反感，或者会产生那种认为你拍马屁的想法。和领导在一起时，也要注意千万在面对大众时，不要去抢领导的风头，自己要做好一个跟班。