说说分类 搞笑段子人生格言心情说说爱情说说伤感说说搞笑说说早安心语祝福语句生日祝福晚安句子土味情话心理健康
当前位置:永恒网 > 说说短句 > 工作职场 > 正文

在职场上,我们要当鹰,不能当熊

   写在前面的话:

  
  前几天朋友圈疯转华为因为年龄裁员的事情,这不最近几天,看到一个朋友发的朋友圈,说的是有个在大城市打拼的工程师大哥也遭遇裁员,84年生人。
  
  怪不得有人说,一线城市压榨青春就像割韭菜一样,一茬未割完,一茬又雄起。
  
  42岁离开央视的张泉灵说,新的规则,彻底颠覆了此前的常理。
  
  现在的职场博弈,已经到了蛮不讲理的地步。
  
  凛冬将至,每个人都无法幸免。
  
  你是选择当一头熊,躲在洞中继续沉睡?还是选择蜕变成鹰,体会飞翔的美妙体验?
  
  ——职业生涯咨询师:赵晓璃
  
  01
  
  前阵子,我和几个朋友喝茶聊天,其中有一个朋友问我:“听说你做了很多职业咨询案例,有着丰富的咨询经验,我特别好奇的是,职业规划有必要吗?又到底是怎么个规划法呢?”
  
  我和她说起了一个故事。
  
  故事的主人公是去年的一位来访者K,当时她在老家一个事业单位里上班,没有正式编制,只是一名合同工,做的也是简单不过的文员工作。那个时候的她迫切想要改变,就找到了我。
   
  咨询的开始,我试图带她梳理价值观。
  
  然而很快我就发现,这个小姑娘存在很多反复与自相矛盾的情况。
  
  她说自己渴望新鲜感,我问那你为何不早点跳出来?
  
  她回答说迫于无奈,当时找不到工作,家人好不容易托关系才进的这家单位,于是抱着骑驴找马的初衷,作为权宜之计就去上了班。
  
  我又抛出了一个问题,既然当时作为权宜之计,为何一做就是五年,中间却没有进行过其他的尝试和探索呢?
  
  小姑娘说,曾经动过努力拼搏的念头,但苦于不知道学什么,加上后来觉得这种上班状态很舒服,每天工作内容很简单,虽然没有编制,但各种待遇福利也不差,渐渐地,她几乎忘记了权宜之计的初衷,如果不出意外能一直这样呆下去,她也愿意做到退休。
  
  可惜天不遂人愿。
  
  因为市场不景气,小姑娘所在的事业单位也不得不精简人员,而没有编制没有一技之长的合同工成为裁员的重灾区,小姑娘这才慌了神。
  
  我知道,小姑娘的困境,绝不是她一人独有。
  
  价值观不明、目标不清晰、想努力却没有方向、想改变却缺乏行动......这些就像一块块巨大的石头,障碍了每个人前行的步伐。
  
  在这个世界上,据说80%的人并没有给自己真正做过职业规划,这是一个让人倍感悲凉的事实。
  
  02
  
  在职场中,雇主眼里的员工多是达成组织利益的某种资源与工具,组织并不具备这样的义务去充分发掘每一位员工的潜力,俗话说“铁打的岗位流水的员工”,组织为了保障利益的稳定与最大化,定岗不定人是最常用的手段。
  
  也就意味着,职业生涯规划这件事,除了自己重视之外,组织并不对此事负有任何责任与义务。
  
  在很多人的脑海里,规划就是划个圈圈,从此一劳永逸高枕无忧。
  
  事实上,职业规划远远没有这么简单,它不是一架精准无误的职业探测仪,也不是算命占卜,更无法一次解决所有问题,因为在规划中,需要时刻考虑变量,并且要根据不同的情况做出不同的调整。
    
  在所有的规划理论中,哈佛商业评论曾经分享过四个很落地的方法,在此我谨结合个人的理解与补充,整理如下:
  
  第一,定期反思总结。
  
  现在流行一种说法“忙是治愈一切迷茫的良药”,小心,这根本就是一剂有毒的迷魂药。
  
  谁说忙就不迷茫了?
  
  要知道,当我们忙得焦头烂额的时候,被牺牲掉的,恰恰是进行战略思考的时间。
  
  战略层面的规划讲究长远,时间跨度很长,而问题多涉及到一些看似枯燥无聊的哲学问题,所以容易被忽视。
  
  比如,你这一生到底要如何度过?你认为生命的意义到底是什么?你看重什么?你想和怎样的人共事?你想成为怎样的人?等等。
  
  想清楚这些根本问题,你才不至于像只无头苍蝇似地乱撞一气。
  
  第二,想清楚下一步做什么。
  
  这一点,你可以通过“预写简历”的方法达成。
  
  你可以想象一样,五年之后,当你再去应聘的时候,你希望你的简历是怎样的?你想拥有哪些头衔?想展现怎样的职场履历?你希望自己做过什么职位,又到底负责过怎样的工作内容?
  
  这样一来,你会倒逼自己思考现在——
  
  现阶段,你需要培养怎样的技能?你需要获得怎样的资格?公司的晋升渠道和途径是什么?你可以做哪些努力与争取?等等。
  
  第三,做一些高级而深层次的工作。
  
  在职业生存期阶段,注重的是执行力和效率,比如以速度和数量作为考核标准等;但到了职业发展期,执行力和效率将不再是追逐的重点目标,而是要承担一些有价值有深度持续性的工作,比如写出一本书、推出一款有潜力的产品、承担一项有意义的项目(比如制定公司绩效考核标准)等等。
  
  在职业发展阶段,你的系统思维能力、管理能力、自发主动工作的习惯、沟通协调能力、团队合作能力等成为重中之重。
  
  第四,建立公司以外的声誉。
  
  想必你早就发现了这么一个现象,一方面老板觉得内部没有合适人选,从外面空降中高管并开出高昂的报酬,他们笃信“外来的和尚好念经”;与此同时,这种做法会加剧员工的不满情绪,每年流失的多半是有想法有能力的员工。
  
  从这个角度来说,职场人士在公司内部往往容易被低估。
  
  对于很多职场人而言,除了低头努力,一定要多抬头看看,多为自己建立公司以外的声誉,这样即便行业大环境再恶劣,一方面你可以比其他人有更多的机会,另一方面你也能具备足够的勇气和底气,开创出一番属于自己的事业。
  
  03
  
  在咨询师的眼里,每一位职场人并没有好坏之分,我更倾向于用状态对他们进行划分,状态的两端,一端是沉睡状态,一端是清醒状态。
  
  所有鼓起勇气前来进行职业咨询的人,多半是处于中间状态,他们感受到了痛苦,在决定咨询的那一霎那,至少闪过一丝强烈的想要寻求改变的念头,然而改变的发生,还是要取决于当事人自己。
  
  史蒂夫•帕弗利纳曾经提过一个形象的比喻,熊与鹰。
    
  熊指的是沉睡者。
  
  他们做着在自己看来毫无意义的工作,忍受着令人不满的人际关系,却又不敢逃出舒适区,只能不停地麻醉自己,对自己说“其实这份工作也是很多人羡慕的呢”、“这么好的待遇,今后再也找不到了”等等,他们一直无法直面内心的恐惧,在整个时代恢弘的背景下,他们的对话不过是各种琐碎的言论。
  
  禁锢行动的同时,最可怕的是思维的僵化。
  
  因为深深的恐惧,他们会否认外在的一切机遇和可能性,最终瘫软无力。
  
  熊界的生存法则是,干活之外,要拼命地四处献媚讨好,所以越努力,对平台的依赖性越大,自身的价值感越来越低;价值感越低,就越依赖这个平台,禁不起任何风草动,惶惶不可终日。
  
  鹰指的是清醒者。
  
  他们拥有明亮的双眼,给自己的人生设置了一个又一个目标,即便拥有再多的荣誉也不居功自傲,即便遭遇再恶劣的打击从不萎靡不振,如古之韩信,因为怀揣明晰的目标,即便在外人看来无法忍受的胯下之辱也摧毁不了他的信念与决心。
  
  鹰界的游戏规则是,每天让自己优秀一点点,时刻保持觉察与警醒,在这场游戏中,真正的铁饭碗,就是自己的双手。
  
  鹰们所做的一切努力,不是依赖于平台,而是让平台依赖自己。
  
  04
  
  而职业咨询师,更像是“唤醒师”。
  
  在走向觉醒的过程中,有些“熊”在遇到一点挫折时会异常顽固地掉转至熟悉的洞口,这个时候,作为咨询师的我们,同样会感到无力和痛苦。
  
  然而正如史蒂夫•帕弗利纳说的那样,这些痛苦都非常值得,因为你最终会发现,当一头又一头的熊被唤醒之后,他们会离开洞穴,永远不会再回来了,与此同时,天上的鹰越来越多,而鹰们正在储备着更多响亮的爆竹。

关于我们 | 联系我们 | 版权声明 | 加入收藏 | 返回首页 | 网站地图

永恒网 YongHengWang 版权所有 内容转载请注明 部份图片及文字来源于网络 版权归原作者 如有侵权请告知删除