推出你的长处。不要仅仅简单地抄写你公司人事手册中关于工作性质描写的术语。为了显示你比其他竞争者更有优势，你需要的不是简单地列出你的工作职责，列出你所完成的特殊贡献，增长百分比，客户增加数﹝查看全文﹞

尽量减少无礼行为无礼行为的代价非常巨大。作者在研究中发现，工作中遭遇无礼行为的员工，半数的人会有意怠工，超过三分之一的人会故意降低自己的工作质量，三分之二的人会花很多时间去回避冒犯自己的人﹝查看全文﹞

要长期出差，远离家乡。这应该是通信行业的通病，如果你不能适应这么高强度的出差，那么你真的不适合网优这行业。由于从运营行来的项目很多都是一两年就完工的，有些甚至几个月。所以，项目一完结了﹝查看全文﹞

社会的发展是劳心者与劳力者有机的结合而不断推动向前，是两者通过理论指导和实践经验反复的检验而取得的科学进步。无论是在大的发展问题上，还是小的调整上，都是两者的共同作用而起变化的﹝查看全文﹞

假如你在一个纪律散漫的公司里，假如你的老板没有奖惩意识，那么就算你作出了再大的贡献，老板也只不过是对你笑一笑，而没有实质上的奖励，你还会有干劲吗？赏罚不明，只会使集体的成员失去前进的动力﹝查看全文﹞

错就错在老总的虚伪与不切实际，已经拖了两个月未发工资的情况下，老总仍要将公司所空缺职位统统招满。而公司的现状是业务开展不起来，现有人员已无所事事。就因此事我多次向老总汇报，建议他改变一下思路﹝查看全文﹞

有些战友选择去大城市，有的选择去中小城市，还有的选择到相对偏远的乡村，都无可厚非，但一定要根据自身实际情况作出适当的选择，切勿一时冲动。大城市经济发达、就业机会多、薪金较高﹝查看全文﹞

一个本身素质不高，但又缺乏接受他人调教之人，不值得去培养。（固步自封之人不堪培养）本身素质不高，包含文化素质、专业技能素质。这些都可以后天通过学习、培训提高。但是，如果不能深刻认识到自己的…﹝查看全文﹞

少看那些泡沫类的贴子，多看几本书多一点运动好过你看一万篇泡沫剧，我也相信没人不希望自己生活幸福，但我更相信你更渴望成功，而且比你成功千万倍人正在比你付出千万倍的努力、熬夜、加班，我也一样﹝查看全文﹞

个别谈话要因人而异，“对症下药”，也就是说谈话要有较强的针对性。如何“对症”？一是要考虑对象。对象不同，基础、需要、爱好不同，谈话的内容、方式、语言等也有所不同。尽可能从对方熟悉的感兴趣的…﹝查看全文﹞

现在的高学历青年有很多是家中独子，从小在“温室”中长大，过着衣来伸手、饭来张口的生活。从小闲事不管，所有的烦心事都与自己无关。上大学后，更是成为了家中的骄傲，要什么给什么，从没有经历过一点…﹝查看全文﹞

与团队整体保持联系，以保证自己了解团队里正在发生的事情，这样当开会的时候，你就会掌握更清楚的信息。打个电话给别人，看看有什么新鲜的事情该了解一下，或者在工作场所的不同部门转一转，看看别人在…﹝查看全文﹞

人才的外部挖掘能够保证企业及时的需要，为企业带来活力，可是成本过高，挑战中小企业的资源的同时，也不利于调动企业内部人员的积极性。内部培养一方面对员工有激励作用，所培训和提拔的员工对企业比较…﹝查看全文﹞

每个人都要用搞艺术的态度来开展工作，要把自己所做的工作看成一件艺术品，对自己的工作精雕细刻。只有这样，你的工作才是一件优秀的艺术品，也才能经得起人们细心地观赏和品味。注重细节，追求完美﹝查看全文﹞

传统的企业招聘只是整个企业运行的一个环节，很多企业对其重视程度不够，往往在企业遇到巨大的人员缺口或是生产受阻时才会想到招聘。也就是说，以前的招聘更多的是被动的执行，应急的意味很浓。但是如今﹝查看全文﹞

企业管理的本质就是让人去做该做的事。要让员工把事情做好,就必须给予充分的权利,使其能够有足够的条件做好事情。企业不能以罚代管,动辄罚款是缺乏包容心的表现,是缺乏规范管理和对人负责的态度﹝查看全文﹞

你的老板、你的客户不是生你养你的父母，不是和你从小一起撒尿和泥的伙伴，也不是你的小学班主任，他们既不可能、也没有义务了解你过往的经历中究竟有多少美德和阅历，对你的诚实、仗义、聪明等等品质一…﹝查看全文﹞

教师的化妆不可以太浓，妆面应干净整洁，许多不完美的地方和突出的特点，要在基础化妆的过程中得到改善或消除。少许的化妆色和线条造型结合起来，以创造条理清晰的眉毛、生动明亮的眼睛和庄重周正的嘴唇﹝查看全文﹞

你必须识别面试主考官的身体语言变化，当面谈者表现为坐立不安，眼看桌面的小东西，手指头轻敲着桌面，这时候你可以试着改变话题或主动提问题，让面谈者重新回到谈话中来。当面谈者分神时，表现为眼睛到…﹝查看全文﹞

问候应聘者时，应注意文化上的差异：在有些地方，男人们用拥抱和亲吻脸颊来表示问候；还有的地方，男女见面一概相互鞠躬。握手的方式在每个文化中都不尽相同，但作为见面问候的一种方式已被人们普遍接受﹝查看全文﹞