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读《心理操纵术》笔记

6.尽量多让对方说“是”

  我们得到他人愈多的“是”,我们就愈能为自己的意见争取主动权。

  7.不给对方说“不”的机会

  八、了解他人需求的心理策略

  1.小心谨慎地观察

  许多大人物在真正作决定之前,总是会先想方设法地了解他人可能有的各种意见。

  2.预测他人的需求

  永远把工作当成自己分内的事。

  驾驭他人的策略就是:预测并牢记他人的意图

  3.反对意见是金子

  九、处理他人反对意见的心理策略

  1.耐心地听完对方的抱怨

  聪明人通常能预知并阻止发生申诉与反对意见的各种机会。可当这些事情不可避免地发生之后,大人物最先用耐心听对方诉说的方法来对待他人,以表示自己愿意了解他,十分尊重他的意见。

  2.对反对意见作些让步

  无论何时,只要可以做到,应对反对意见的最佳方法就是:同意对方的意见。在小处让步,我们就能争取大局上的胜利,有时,还须暂时完全收回你的意见。

  3.尽量避免争辩

  在处理某些事情时,小小地退一步反而能达到我们渴求已久的目的。

  大部分都十分不愿被勉强而让步。

  你最好让他有机会端正自己的观点,以维护尊严。

  如果当时你能让他有马上改正意见的机会,那么,就可以很容易地解决问题。

  4.问问对方“您的高见是.....”

  避免辩论是他们共同的策略。他们用迎合他人的意愿和防备反对意见来作为感化他人的策略。

  十、避免与他人结仇的心理策略

  1.换个角度传达坏消息

  聪明的人在必须传达他人一个坏消息或必须粉碎他人的希望时,会想方设法不让他人有耻辱的感觉。

  2.让自己表现得笨拙一些

  许多人之所以不会驾驭他人,其真正的困难就是:过于自负,老认为自己是伟大的。过于抬高“自我”,而没有满足他人的“自我”。

  原来,有一种感觉一直隐藏在我们的意识深处,那就是,我们总以为自己在某些方面比其他人更聪明、充实。

  他们不让别人在自己面前有自卑感,这是他们人际交往艺术的第一步。

  你必须要小心地维护那些你想与之保持友谊的人的自尊心。在他们面前,你不能认为自己超凡脱俗,比其他人更重要。你须谨记,只要你有一丝自大的心理,无论你是否在言行之中表现出来,它都能时刻通过你的内心而影响你的行为。

  3.让他人站在聚光灯下

  让他人替你表达出你的思想无疑是一种明智的选择。

  十一、让他人积极效力的心理策略

  1.向对方表示钦佩

  无论你是不是行政人员,你都得和一些必须听命于我们的人打交道。也许,我们都曾注意到,当我们为他们所从事的工作鼓励他们,让他们为之骄傲时,他们会显现多么大的兴趣。

  2.最能迷惑人的头衔

  几乎没有人能够真正抗拒这种公开的赞誉。这种头衔能够让许多人激动不已,刺激他们更努力地工作,也能赢得他们的忠诚。

  3.适时地探望员工

  在不损伤下属的尊严和不让人感觉到刻意为之的前提下,他们会毫无保留地表示出他们对下属的关切之情。

  只有让人愉悦的接触才能取得理想的效果。

  4.拿自己“开涮”

  每当胜利者在接触人时,就进行自嘲或自批,这种事多常见啊!人们可以从中得到充分的愉悦,至少在当时,他们有一种比他更优越的感觉。

  一位真正的大人物的目光是很高远的。他以控制他人、扩展自己的影响力为目的。而自己谦虚地退居幕后,让他人大步向前则是他们的方法之一。

  5.牺牲自己的虚荣心

  因为真正的领袖有追求事业的热情,所以他们能够轻易牺牲自己的虚荣心。只有这样,他才能在身边发掘人才以及有能力和肯帮忙的朋友。

  6.归功于他人

  真正的大人物未必要时时追名逐利,他应该尽可能地让他人有赢得名利的机会,至少他应与他人共享这种名利,这就是他赢得部下的支持与拥戴的最好的办法。

  一名真正的领袖不但要敬重他的部下,而且,当自己的部下犯了错误时,还应该主动替部下承受谴责。

  他把荣耀推给他人,也就是这样,他为自己赢得了荣耀,他牺牲了自己的虚荣心,所以,人们对他万分忠诚。

  十二、有效地赞美他人的心理策略

  1.真正挠到痒处

  言为心声,只要你细心观察他最喜欢的话题--他越是希望自己能做得出色,他也就说得越多--恭维他的这些地方,他就会乐不可支的。

  2.恰如其分地赞美

  对于陌生人,你最好先慢慢地去了解,直到你找到他们喜欢别人怎样赞美他,再运用这一策略也不晚。你应该时刻谨记:绝对不要随便去恭维他人。

  那种委婉的、间接的赞颂却往往是万无一失的。

  也许,最靠得住,又最能立即生效的赞扬是这样的:在我们发言之前,他们觉得自己没有信息,那么,这种赞扬则可以决定他们成功与否。

  2.找出值得赞美的地方

  成功的自信心能让人不断地努力,只要你能及时而恰如其分地颂扬和信任自己的下属,他们的心中就会容易生出成功的自信心来。

  十三、洞察他人内心的心理策略

  1.从小处观察人

  许多人总有一种己不如人的恐惧,他们总是对自己没有信心。

  如果和多数人一样,他怕自己不如他人,怕自己不能成功,你就可以用激将法鼓励他大胆地去做。

  2.透过行为的表象

  那些高傲自满、令人憎恶的人其实是想得到某种补偿的。对待这种人,你不能毫不留情地训斥他,而应赞美他,鼓励他,使之重塑自信。

  多数自负的人心里都存有“己不如人”的恐惧心理。

  3.是否愿意说“是”

  4.是否愿意承担责任

  仅仅知道人们在做什么还不够,我们还要明白人们那样做的理由,要知道如果我们出于哪个位置,应该如何控制局面。

  5.无意识的小动作

  6.暗中考察他人

  7.在没有提防的情况下

  只要人们能稍微留心一下这些细节,便能逐渐增加对周围人群的了解。

  8.了解对方的所有信息

  9.养成研究人的习惯

  只要我们能善加利用我们已知和我们时常忽略的事实,在合适的时间内倾听或适时提问,我们就能让他们焕发出自己的情感和热情。

  十四、增强自己说服力的心理策略

  1.将实物展示于人

  最容易引人注意,并使之牢记不忘的莫过于将实物展示于人了。无论我们是在教导还是在销售,是劝告还是责备,让事实说话是能感动他人的最简单的方法。

  2.用图画说服人

  3.让故事自己说话

  十五、隐藏自己真实想法的心理策略

  1.放一个“烟幕弹”

  如果一个人不能在必要之时隐藏自己的想法,那么,他一定不能称为特别出色额领袖。一个人只有先控制自己的情感,才能有机会去控制他人,这是驾驭他人的最重要的一点。

  2.隐藏起自己的“动机”

  你要让你的行为使人感觉十分自在,他就会自然地给你讲很多事,你就可以探听你想知道的消息了。

  3.严格保守秘密

  是否能守口如瓶是树立自己信誉的要点之一。

  坦白率直会让感到这个人和善可亲,也能轻易地取信于人,当然了,谁都能在谈他人的时候做到坦白率直。

  4.吹嘘一下自己的实力

  能干的人会在适当的时机运用这种策略,而且将之称为预定计划的一部分。只有弱者才会为了夸耀自己而盲目地做事。

  5.虚张声势又和妨

  只要领袖稍微露出担忧的神色,人们就会被深深地感染。反之,他们的自信也能轻易地激起部下的热情。

  6.让别人先开口

  有些时候,只有掩饰自己的意图,才能让他人按我们的意思做事。如果我们装得很冷漠,他人就会把我们的计划看成是一种机会;如果我们急切地想说什么,他们就会开始戒备了。

  十六、展现自己正面形象的心理策略

  1.关键时刻当仁不让

  他们只会在一定会让人们关注的事情上默默无言,而一旦人们将忽视他们引以为荣


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