很难获得上司的信任时,我们该怎么办
很难获得上司的信任(你没有机会独当一面,没有独当一面的才能,就很难被单位重用;)
解读一:主管认为你没有能力,是因为:你常跟他说你不知道,或你不会,而者你弄砸过一二个任务。建议:一,永远不要跟你的上司说你不知道或你不会,哪怕你不会,你也应说:“我马上去试试”或“给我一点时间”,然后去请会的人来帮你;二,上司问你任何事情,一定要有自大 已的想法,项目出了问题,要立马做个分析报告和补救措施,永远不要等你的上司先发现错误;
解读二:你常在主管面前犯错,是因为:你常重复主管提醒过你的错误,而且犯的错都是低级错误(连上岗的资格都没有的错误)。建议:一,任何东西递出去前,自已先看一看,确定没有犯不应犯的低级错误;二,如果你犯了错,尽快让主管知道你正用什么方法改正,任何错误都可以原谅,如果有办法补救的话。三,老板讲过的话永远不要再问;
解读三:主管不太愿意给我机会,是因为:他不太相信你会做好,没有一个主管想拿自已牺牲,所以他不会想因为你而让他倒霉。建议:一,大项目容易犯错,先从小项目入手,主动要求主管让你先试一个小项目;二,项目进行前,先拟个行动方案,尽量让老板背书;三,过程中每一个重要环节让老板知道;四,请其他有能力的同事协助你;五,搞定你的老板(定期跟老板汇报进展情况,功劳归老板,过错归自已,主动为公司培养人才,做到以上三点,便可搞定你的老板)
解读四:单位里总有人做得比我好,是因为:老板喜欢或相信一个人,就会一直相信或喜欢,都夹带着“先入为主”的成见。建议:一,注意自已的长处与短处,观察别人的相对优势;二,在主要的工作能力上要加紧学习,突出表现;
- 上一篇:工作压力的问题该如何解决
- 下一篇:工作中常会遇到的瓶颈问题,该如何解决